>>2 創業者ではない
　　創業家ではあります

>>3 地方国立大

>>4 東証とだけ

>>6 1000億以下　1000名以下

>>12 ごくごく稀にある　
トレードオフを考えるとなくていいかな
だって少なくとも女は俺の身元は知っているはずだから何かあったらめんどくくさい

>>21 5%から30%ってところ
色々あるけど完璧はないよ。
普通だったら半分取られるところをどうだろう、20%程度？軽減できるぐらいかなぁ
具体的には個人持分の配当が50%税金なので、資産管理会社作って控除が50%、それに対する税率が32%とすると約20%の税率になるけど、それは資産管理会社に譲渡しているから譲渡益課税がかかったり、、
株価が今後も上がる前提で今のうちに生前贈与したり（株価が死んだ時点でマイナスになってればば払い損）

>>23
元プロ野球選手だけどってスレッド見たんで、俺もプロ野球選手並みの希少性はあるかな？と思って

>>28 やたらってのがどの程度かわからないけど利益は必要
仮に売上100億で人件費が50%だとすると50億
2%昇給すると1億は上がる
そうするとどんだけ最低でも1億は純利益（純利益＝キャッシュフロー＝現金じゃないからね、念のため）ないと翌年赤字なる
昇給しなければいいけど、それじゃ若い人は一生給料上がらないし

>>35
ベースアップの原資みたいなものが必要だからということね
すると物価≒賃金の上昇に対応できる程度の利益は出す必要があるということか

>>61 そういうこと！
もちろん利益出さないといけないのはそれだけじゃないし要因は色々あるから語り出したらキリがないから分かりやすい側面で説明しただけです

>>36 会社によるんじゃないかなぁ
けど8割方の会社の数字は信用していいしていいんじゃない
考え方によって体感5%ぐらいは変えれそうだけど、裏を表って付け替えるほどの会社はほとんどないような気がするけど
頭芝とか舞茸とかあるからゼロじゃないよね

>>42 それなりの株式比率を持ってるんだったらあり続けられる可能性はある
けどその人の能力なければ創業家以外の株主に信任票が得られないから続けられないよ
実際創業家ましてや創業者でもＮＯを突きつけられた社長も多くいるしね

>>46 1月の日経の下落率に比べると下がっていないほうかな

>>50 資産は100億以下
預貯金は10億ぐらい

>>52 デリバリーなんてしたことない
ちゃんと食いに行く
メシは大事なんで

>>54 俺はありのままってスタイルだから監査法人はウザくないよ

>>60
お前が会計監査を全然理解してないのはよくわかった

>>82 監査法人と会計監査人見間違えていた
耳に痛いこともあってうざいこともなきにしもあらずだけど、やっぱり牽制する役割も必要なのでありがたいと言えばありがたい
けど何人か変わっているけど厳しさは人によるねぇ、相性もか

>>92
やっぱりお前は理解してない

>>103 ごめんなさいw
まあいいのさ、それでうまくいってるから。
監査やコンプライアンスが専門領域な人は社長には逆に不向きだと思っているし
経営者は事業構想を練ってマネタイズして従業員をそこそこに幸せにおもってもらえるようにできる人でいいんです

>>69
経営者って自分でスケジュール立てれるから暇にしようと思えば自分で暇にできるし忙しくしようと思えば自分で忙しくできるし
忙しい人は忙しいよ俺はそうじゃないってだけで

>>91 これだけ実務や経営考え方に対して即答できるのに嘘でもここまで返答できれば大したもんだと思ってくださいw

>>94 casa知らなかったから今ググったらお顔は雑誌で見たことありました
もちろん詳しいことは知らない、即リサーチ即答なですけど、一代で（多分）成功している人はやっぱり才覚がすごいと思うし戦闘力はサイヤ人並みでしょ
けど会社を長く続けてから評価が大事かな

>>111 装って勝手に答えるなw
まあ当たっているけどw

>>110 もちろんいますよ
株主総会とかでは絶対必要だし
必要だからといって必要としたことはあまりないんだけどね
普段は契約書は管理部門がチェックするんだけど、グレーだったらリーガルチェックしてもらう程度だけど

>>116 やらないけど普段でももてなくはないから（自称ね）金までブーストかけたら多分無双できる

>>120 ウチは中小企業の延長だから外資とは競合できるような人はいないなぁ
少なくとも入社してくる人たちは
けどそんなにピカピカな人達ばかりでなくても会社はビジネスモデルを確立して良い社風（のつもり）を作ればなんとかなるなぁ
ドメスティックな商売だし

>>128 中堅から外資に行けるなんてそれはすれで凄いね、
けど思い当たるとそういう知り合いも何人かいるなぁ
外資ならではのスキルの見極め方があるのかな？

>>123 そうね、普通に生活にはお金には困ってないけど上見たらキリないし社長仲間の年収なんて知らないから「結構持ってんなぁ〜」とか思う局面もあるし上見たらキリがないね
もっと欲しくなるには人の性

赤字にはなってないけど一時期は低利益低成長にもがいてて、低利益ってやっぱり経費や設備投資ができないから思うようにならないし、昇給も少ないから不満が多くなるし退職も増えるし、そん時はこれが5年ぐらい続けば売ってもいいかなぁと思ったこともある

>>126 難しい質問ですね、是々非々だろ思います
確かにFランなら大手の方が採用されたらリターンは大きいだろうね
けどやっぱり入社できる確率は低いだろうし
もちろんお金は大事だけど社風というか周りの人間が温かい人が多い会社の方が幸せにはなれるような気がする
社風最悪は金良くても結局辞めたくなるよ
金だけに執着して勝ち抜ける自信があればばいいけど、けど社風最悪でFランが勝ち抜けるわけもないしね、多分

>>126 運輸大手のFランはマジで現場労働者でしょうね、労働集約の仕事だし、違ったらごめん

>>127 新卒では大手メーカーに入社、自社に入るつもりはなかったし
けど後継候補としてお願いされて？数年後入社、給料激下がり
色んな部署回されたけどどこでもトップ級にはなれなくても人並み程度以上はできたので、最終的には総合的な事業構造の理解は多分誰よりもできたんだと思う
入社後会社は成長したのでそれはよかったと思っています（自分の成果というわけではない）
自分が入社したぐらいの中小企業のままだったら辛いかもなぁ

>>135 なるほど
そういう側面から見るのであればその通りだとも思います。
上場ってのは会社の品質保証マークだから一定の信頼はできるでしょうね
けどISO取ってるからコンプラ違反がないかと言えばそうでもないし、難しいところですね